一家海珠搬家公司需要將超過三分之一的利潤用在互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣方面,這樣一來,該公司用于搬家裝備更新以及搬家技術(shù)提升的資本積累就非常有限。
一家海珠搬家公司因為開發(fā)了一款搬家相關(guān)APP,就此,公司估值就增加了超過20%,這家公司還是一家上市公司。
以上種種“怪現(xiàn)象”都說明了一點——海珠搬家公司業(yè)存在“脫實向虛”的苗頭和跡象。
海珠搬家公司的“實”和“虛”
什么才是海珠搬家公司的“實”呢?
在厚道看來,新塘搬家公司的“實”主要體現(xiàn)在三個方面。一是裝備之實??v觀國際的頂級搬遷公司,所謂頂級,主要依靠“頂級”吊裝和搬家裝備支撐。特別是在大件搬家、重型搬家領(lǐng)域的新塘搬家公司,需要加強裝備力量。二是技術(shù)之實。有了裝備要能用,能夠在復(fù)雜的環(huán)境、任務(wù)面前施展,這就需要好的吊裝技術(shù)。包括吊車駕駛技術(shù)、工程技術(shù)等等。三是管理之實。優(yōu)秀的設(shè)備吊裝管理,可以在提高吊裝效率的同時,減少事故風(fēng)險。
而實際上呢?不少新塘搬家公司都在“玩虛”的。體現(xiàn)在對市廠營銷投入的資金和力量過大、對于人脈過于看重、對于好裝備和好技術(shù)視而不見等等方面。
如何讓新塘搬家公司主動“夯實”自己?
對于這一問題,厚道提供自己的兩條建議。
其一,建立行業(yè)服務(wù)標準,形成優(yōu)勝劣汰機制。觀察當前市廠,越是服務(wù)質(zhì)量低下的公司,越愿意在營銷、推廣等方面投入資金,所以,工廠所采購的搬家服務(wù),都是中小等級的服務(wù)。根本原因在于行業(yè)服務(wù)標準未能建立,一些低劣服務(wù)的番禺搬家公司,反而通過互聯(lián)網(wǎng)平臺銷售自己的服務(wù)。
其二,設(shè)備搬家行業(yè)要打造屬于自己的行業(yè)平臺。而不是讓各個公司各自為戰(zhàn),這樣分散了每個公司的精力。以獲取設(shè)備吊裝客源為例,各個番禺搬家公司為了獲得客源,都開發(fā)自己的APP,這顯然是一種浪費。試想,如果能夠一款行業(yè)性的吊裝APP,定于為公益性質(zhì),這不就節(jié)省了很多公司的精力。
總之,作為直接為制造業(yè)服務(wù)的番禺搬家公司,只有自己“實”,才能更好服務(wù)中國實業(yè)。
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